为什么现在酷狗音乐好多歌都听不了?提示唱片公司不给这首歌,什么时候才能下载啊?以后还会恢复吗?


 发布时间:2021-01-20 03:39:47

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音乐专业就业方向 1、公务员 宣传部 教育局(厅) 文化(厅)部门 公安部 文体局 各级政府部门 所有认可文学学士学位的公务员岗位 2、事业单位 歌舞表演团体 合唱团体 专业文艺团体 文化娱乐传播公司 演艺经纪公司 广播电视局 地方文体局 部队文工团 医院(音乐治疗) 3、教育类 中小学教师 幼儿教师 音乐理论研究员 文化宫、青少年宫教师 高等教育教师 专职音乐教师(理论、声乐、钢琴等) 民族音乐研究 4、传媒类 广告公司、文化传播公司 电视台、广播电视 音乐环境工程设计、策划宣传人员 数字音乐版权管理、版权经营、编务 唱片公司的电子音乐制作、MV制作、节目创作、数字影视制作、媒体研究、画画合成等 电视节目片头、片花、宣传片、预告片制作 各类无线增值运营公司、网络音乐编辑、音乐节目编辑 网络音乐电台主播 5、创业类 个人音乐工作室、录音棚 MIDI音乐制作人 成立自己的琴行、独立艺术学校 自由撰稿人 自由职业艺人 传媒公司 成立个人演绎公司 独立唱片公司 影音广告公司 独立音乐厂牌 6、销售类 琴行经理 唱片行经理 品牌乐器代理 音乐类书籍批发销售 琴行职员 乐器厂销售经理 乐器厂职员 7、制造类 乐器制作 乐器维修,制造 代理品牌乐器制作,建立分厂 唱片制作的加工 承接艺术类书籍的编辑,排版,印刷 8、娱乐类 音乐编辑、职业编曲 广播电视节目策划人 编辑、音像、唱片公司企划 网络公司、音乐杂志编辑 音乐出版社、文化经纪人 节目主持人 新闻记者 9、表演类 演员、影视演员、话剧演员、音乐剧演员 歌舞剧团演员、民族舞团演员、现代舞团演员 乐队指挥:交响乐团、民族乐团 音棚乐手 影视剧配音演员 职业乐手:吉他手、键盘演奏家、各类提琴手、中国乐器演奏家、组建职业乐队、管乐演奏家等 职业歌手、歌唱家、唱作人 综上所诉,音乐专业并不是如大家所认知的那般「就业面窄」「只有改行」「前景不明朗」……总之,音乐专业的学生就业压力大,“毕业即失业”等其实是不符合真实现状的! 中岸艺考学校音乐系学生在日常学习中养成了诸多方面的能力,所具备的优势使他们活跃在各行各业【他们有丰富的组织活动、主持和表演经历,甚至还擅长与客户沟通、和公众互动】! 中岸告诉你相比较而已音乐专业的学生就业压力更小、就业面更广阔呢!。

大家好,我是深圳一位小学生的家长,因为爱子对小提琴比较感兴趣。于是在今年2月份,去咨询过芙浪特音乐公司的业务,他们公司一位员工与我电话交流当中,提到了很多他们公司让人震惊的地方,让我觉得有点不可思议。以下就是这位员工提到的内容(Q上复制),我想请问一下在芙浪特学音乐的学生家长,他们公司真的存在这些问题吗? 对员工 1.该公司的老板在面试你的时候,会向你说的天花乱坠,让你觉得她是一个很开通的女人,但实际工作当中,她会告诉你,公司的任何一个职位她都可以干,你的存在毫无价值。2.甚至背着员工说员工坏话,拿员工的健康问题来开玩笑,并且批评你无病呻吟。3.公司员工的家人生病了,要动手术,甚至连假条都很难批准。4.公司连年亏损,都在吃以前的老本,即便这样,老员工年终还有分红,但是新员工薪水超过4K,他们都觉得高了。5.该公司曾经被几名离职员工告到劳动局去过,财务账本一塌糊涂(老板开会亲自说过)。6.最擅长干的事,就是在劳动合同中提出霸王条款,然后用另外一个“深圳市伊斯曼文化传播有限公司”和你签合同,两家公司的法人完全不一样,伊斯曼的法人是芙浪特法人的儿媳妇,防止出现税务等问题。

7.老员工可以不执行公司的制度(老板默认),如果作息时间影响了老员工带孩子(老员工住得远),老员工就去找老板反应,老板就去找人事,告诉人事要设计一个既满足老员工,又要满足业务需要的工作时间,如果你顺从了老员工,其他员工又会要求调整上班时间。8.公司最大的特色就是,员工和老板争执自己本周上了多少个小时,为什么要双休,如果上了39.5个小时,老板就会要求周末补半小时,员工则说能不能挪到下周一起补,这样多几次,就可以补满半天了。9.老板经常说的一句话:一个星期上40小时的班,根本就完不成工作,肯定要加班!(无加班费,甚至加到晚上1点!) 对客户: 1.该公司部分客户都是深圳的一些高端人群,这些有钱人都集中在该公司一位叫ZD的小提琴老师手里,殊不知,这位ZD老师,根本就不是拉小提琴,而是拉中提琴出身的,其指法之粗糙,小提琴行业一位专家看了ZD老师后曾经说过:“这样教下去就完了”。所以家长们,尽管你们比较有钱,一堂课那点钱不算什么,但是你们放心把孩子教给这样的老师吗? 2.该公司一位副总曾说过,问题在于师资的匮乏,学校的老师,大多毕业于一些不入流的艺术院校,属于高中成绩不好,无奈去进修小提琴,以此希望考上大学的类型。

就是这样的团队,收费居然也能达到行业中上的标准。3.最恶劣的是,公司在制订营销策略和套餐的时候,我觉得遵循的是一种“让客户看不懂”的原则,越让客户晕,越稀里糊涂的凑,客户的钱越好赚,目的就达到了,看到这篇文章的家长们,不信你们可以去问问他们的业务前台,套餐到底是怎么回事,让他们说个123。

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